Krise als Erfolgschance?
Berlin Digital Group unterstützt Sie!

Unverbindliches Kennenlernen

Wir bieten maßgeschneiderte Unterstützung. Lernen Sie uns kennen und geben Sie uns die Chance, Ihre Situation zu verstehen – kostenfrei und unverbindlich.Dies ermöglicht es uns, individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse zu reagieren, sodass wir Ihnen optimal beiseite stehen können.  

Expertise und Erfahrung

Expertengespräch

Sprechen Sie mit einem unserer Partner über ein Thema Ihrer Wahl. Sie erhalten  Gestaltungsfreiraum und können ganz frei Ihre konkreten Themen und Herausforderungen ansprechen, bei welchen Sie Unterstützung wünschen.

 

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Mit über 30 Jahren Erfahrung als Unternehmensberater und Partner in Top-Management Beratungen, bietet Dr. Diethard Bühler eine Bandbreite an Kenntnissen.

Experte für:

  • Geschäftsaufbau, Digital-strategie und Marktangang

  • Transformation und Restrukturierung

  • Führung, Personalentwicklung und Veränderungsbereitschaft

Als erfolgreicher Entrepreneur, Top-Management Berater und Technologie-Experte ist Dr. Winfried Graf auf die Umsetzung von digitalen Lösungen spezialisiert.

Experte für:

  • Auf- und Ausbau digitaler Kundenkanäle

  • Datengetriebene Geschäftsmodelle

  • Operationalisierung von Digital-Ambitionen

Mit Erfahrung als Unternehmensberater, Entrepreneur und CFO bietet er eine Verbindung aus Digitalisierung, Management und Finanzwissen.

Experte für:

  • Prozess- und Finanzmanagement unter Nutzung digitaler Optionen

  • Stresstest für das eigene Unternehmen

Lean und Agil

Beratergespräch

Sie können mit ausgewählten Beratern über eines unserer vordefinierten Themen sprechen. Dabei gehen die Digital Natives auf Ihre individuellen Herausforderungen in der digitalen Arbeitswelt ein und unterstützen Sie dabei, diese in Chancen zu verwandeln. 

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Als Digital Native ist Ann-Kathrin Erlhofer auf den raschen Aufbau digitaler Unternehmenspräsenzen mit pragmatischem Ansatz fokussiert.

Als Digital Native und technikaffiner Experte spezialisiert er sich auf  datengetriebene Geschäftsmodelle – und hat ein großes Faible für Dokumentenmanagement. 

Als Digital Native fokussiert sie sich auf die Digitalisierung des Mittelstandes sowie ökologische und soziale Nachhaltigkeit in Unternehmen. 

Expertise und Erfahrung

Unser Online-Angebot

Neben unseren Expertengesprächen bieten wir Ihnen ein konkretes Angebot an aktuell wichtigen Themen. Setzen Sie selbst Schwerpunkte und tauschen sich zu Themen des digitalen Arbeitens und digitaler Geschäftsansätze aus.

 
Digitales Arbeiten
Digitale Geschäftsansätze
Digitales Arbeiten
Digitale Geschäftsansätze

Von einem voll ausgestatteten Büro zu einem Schreibtisch im Wohnzimmer. Doch wie können Sie und Ihre Mitarbeiter trotz Home Office produktiv bleiben?

Unsere Berater gehen auf grundlegende Unterschiede im Bezug auf Transparenz, Kommunikation Flexibilität und Zusammenarbeit ein. Ziel is es, die Chancen des Home Office völlig auszuschöpfen!

Traditionelle Geschäftsmodelle tun sich oft schwer. Wie passe ich mein Geschäftsmodell an, damit ich in und nach der Corona-Krise überlebensfähig bin?

In diesem Gespräch gehen unsere Experten auf die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells ein. Hierbei werden auch die langfristigen Konsequenzen der Corona-Krise besprochen. 

Von einem voll ausgestatteten Büro zu einem Schreibtisch im Wohnzimmer. Doch wie können meine Mitarbeiter und ich trotz Home Office produktiv bleiben?

Unsere Berater gehen auf grundlegende Unterschiede im Bezug auf Transparenz, Kommunikation, Flexibilität und Zusammenarbeit ein. Ziel ist es, die Chancen des Home Office völlig auszuschöpfen!

Traditionelle Geschäftsmodelle tun sich oft schwer. Wie passe ich mein Geschäftsmodell an, damit ich in und nach der Corona-Krise überlebensfähig bin?

In diesem Gespräch gehen unsere Experten auf die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells ein. Hierbei werden auch die langfristigen Konsequenzen der Corona-Krise besprochen. 

Im dezentralen Arbeiten muss das Führen von Mitarbeitern grundlegend anders angegangen werden. Wie muss ich meinen Führungsstil verändern und wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

In diesem Gespräch gehen unsere Berater auf Führungsstil aus der Distanz ein. Zentral sind hierbei Mitarbeiter, Motivation und Koordination. Damit in der Krise der Überblick nicht verloren geht!

Die Mitarbeiter sind im Home Office, trotzdem will ich mein Geschäft fortsetzen. Wie erreiche ich Kunden und schließe neue Aufträge ab?

In diesem Gespräch gehen unsere Experten auf Möglichkeiten von digitalen Marketing- und Vertriebskanäle ein und erläutert, wie man diese effektiv nutzen und geeignetes Kanalmanagement betreiben kann. Erweitern Sie jetzt Ihre Reichweite und verbessern Sie die Kundenansprache.

Digitales Miteinander: So einfach und doch so kompliziert. Was muss ich beachten, wenn ich plötzlich von zu Hause ein Meeting abhalte?

In diesem Gespräch gehen unsere Berater auf die „Netiquette“, sowie Dos and Don’ts von Telefon- und Webkonferenzen ein. Besprochen werden Technik-Tücken, Präsentierstil und Sicherstellung der geeigneten Kommunikation.

Mittel- bis langfristig steht uns eine massive Veränderung von Wertschöpfungsstrukturen bevor. Wie kann ich in dieser neuen Zeit wachsen und Potenziale nachhaltig nutzbar machen?

In diesem Gespräch gehen unsere Experten auf die Entwicklung neuer Digitaler Geschäftsmodelle ein. Dabei werden die Möglichkeiten von Plattformen sowie das Potenzial von Daten diskutiert. Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit, um Ihr Angebot gezielt zu erweitern.

Führen in Zeiten von

Home Office und Social Distancing 

Im dezentralen Arbeiten muss das Führen von Mitarbeitern grundlegend anders angegangen werden. Wie muss ich meinen Führungsstil verändern und wie motiviere ich meine Mitarbeiter?

In diesem Gespräch gehen unsere Berater auf Führungsstil aus der Distanz ein. Zentral sind hierbei Mitarbeiter, Motivation und Koordination. Damit in der Krise der Überblick nicht verloren geht!

Die Mitarbeiter sind im Home Office, trotzdem will ich mein Geschäft fortsetzen. Wie erreiche ich Kunden und schließe neue Aufträge ab?

In diesem Gespräch gehen unsere Experten auf Möglichkeiten von digitalen Marketing- und Vertriebskanäle ein und erläutert, wie man diese effektiv nutzen und geeignetes Kanalmanagement betreiben kann. Erweitern Sie jetzt Ihre Reichweite und verbessern Sie die Kundenansprache.

Digitales Miteinander - Umgang mit sich selbst, der Technik und einander

Digitales Miteinander: So einfach und doch so kompliziert. Was muss ich beachten, wenn ich plötzlich von zu Hause ein Meeting abhalte?

In diesem Gespräch gehen unsere Berater auf die „Netiquette“, sowie Dos and Don’ts von Telefon- und Webkonferenzen ein. Besprochen werden Technik-Tücken, Präsentierstil und Sicherstellung der geeigneten Kommunikation.

Mittel- bis langfristig steht uns eine massive Veränderung von Wertschöpfungsstrukturen bevor. Wie kann ich in dieser neuen Zeit wachsen und Potenziale nachhaltig nutzbar machen?

In diesem Gespräch gehen unsere Experten auf die Entwicklung neuer Digitaler Geschäftsmodelle ein. Dabei werden die Möglichkeiten von Plattformen sowie das Potenzial von Daten diskutiert. Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit, um Ihr Angebot gezielt zu erweitern.

 

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